游艇会yth0008

飞龙（管理）学院

管理知识类：针对高、中、基不同层别的管理者提供不同的管理知识和技能培训，以提高管理者的管理及领导素质；根据年度业务，运营重点确定年度通用管理技能的培训。

企业文化及制度流程：为了推动新的或经改良的公司企业文化、管理体系、实行新的管理方法、行为规范。内容包括：员工行为规范、行为准则等；管理制度流程等方面的培训等。

心态素质类：为员工树立正确的人生观，端正员工工作态度，做好职业规划，提升员工忠诚度，执行力等进行的心态认识与提升的培训。

储备干部类：基于解决公司现实及未来发展需要的管理类人才，以各业务系统为重点。培训重点放在解决工作中欠缺的能力，解决现实工作中的问题和未来需要的培训，角色转变、管理技能培训等。

新员工培训：新员工开展工作前，由人力资源部或分子公司人力资源及相关部门安排进行通用知识的培训，如：企业文化，公司人事行政管理制度的培训。

资格认证培训：鼓励员工持证上岗，集团与各分子公司、商学院创造条件使他们的知识不断提升，每年对于这些员工给予培训和考核支持，资格认证合格的员工学费用公司给予适当报销，认证不合格的原则上不予报销。